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但是随着时代的发展,汽服门店的蓝海市场已经变成了红海——同行竞争越来越内卷、配件价格越来越透明、员工工资和房租租金越来越高......
用著名商业顾问刘润的话来说就是,以前只需要投入50分的努力,就能赚到50分的回报。那时的投入和产出是成正比的。而随着市场环境的变化,如今投入80分的努力,可能只能产出50分的回报。不对称的投入产出比,正在淘汰一批又一批汽服门店,大部分汽服店的难题已经不是赚多或者赚少,而是如何生存下去。 近些年,国内许多行业都掀起一股“共享”风潮,也有越来越多的汽服门店的老板选择加入共享,通过黑谷科技共享店铺模式增长客源、增加门店资金,从而解决门店的生存问题。
共享店铺怎么助力门店增长客源?
共享店铺顾名思义就是把店铺共享出去,比如把你汽服门店的闲置资源(工位、员工等)共享给有资源的人群,你的老客户、周边的异业商家、上班一族等等,他们都是可以共享的人群。共享给他们以后,他们就是你店里的合伙人,他们带动朋友到你的店里消费,就能获得一笔相应的分成。
原先,拓客的担子往往都压在老板一个人的身上,现在把店铺共享出去以后,合伙人因为想要获得更多的分成就会帮你积极拓客。试想,老板一个人要拓展100个客户,需要花费非常多的精力和成本,而且效果还很难保证。现在你把店铺共享给了10个合作者,每个合作者身边都有不少亲戚朋友,让他们为你门店带动10个客源并不难,这样短时间内,你的店里就有了100个客源。 共享店铺怎么解决门店资金问题?
这个可以从两个方面来分析。首先,成为你店里的合伙人需要交一笔合作金,比如5000元或者是1万元,这些都可以根据你店里的实际情况来定。当你的店里找了10个1万元的合作者的时候,营业额瞬间就增加了10W。
第二,这些合伙人会帮你拓客,相当于你店里多了十几个免费的业务员,当他们给你的带动客源的时候,客户增多,店里的闲置资源减少,间接减少了门店的成本浪费,为你的店节省了资金。
比如黑谷科技客户云南德胜汽修通过该模式,谈下了600多位合作者,半年时间带动了6400多位客源到店。
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